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四位領軍企業家的“匠心”报告
據新華社福州5月1日电(记者刘姝君、黄鹏飞、邰晓安)记者劳动节前夕走访了福建的多家行业内领先企业,倾听这些企业掌舵人的“匠心”阐释。
九牧集團董事長林孝發:企业家的“匠心”就是对品质的专注、对行业的坚守
今年3月,九牧集团获得第二届“中国质量奖”提名奖,创造了中国卫浴行业的历史。而就在前几年,不少业内企业纷纷转投房地产“快钱”生意,九牧集团董事长林孝发却“不合群”地坚持老路——打造好中国人的厨房和卫生间。
正是在這一理念下,林孝发对技术的追求近乎“偏执”。“技术要么先进、要么领先,不能仅仅满足于和美日等发达国家同步”。为此,九牧不仅在总部开设陶瓷研究院,还先后在深圳、上海、美国硅谷等地设立研发机构。“专注产品本身顾客不一定看得见,但九牧看得见,时间也看得见。”林孝发说。
恆安集團創始人許連捷:企业家的“匠心”是对管理的“吹毛求疵”
福建恆安集團從村口小工廠起家,如今已发展成中国卫生巾、纸业制造行业市场占有率第一的上市公司。创始人许连捷的“匠心”不仅落脚于对产品本身的执着,更根植在企业管理的“吹毛求疵”上。
“钱是抠出来的”。近两年,恒安以供应链为切入口,启动第三次“管理变革”,对组织架构、管理流程、网络布局等相关数据进行智慧整合,以求实现运营过程中的可视、透明,促进管理扁平化。
雪人股份董事長林汝捷:企业家的“匠心”在于人心的经营
雪人股份憑藉對壓縮機領域積累的豐富經驗,早在多年前就打入国际市场,将产品和技术方案应用到迪拜塔、麦加轻轨等重大工程上,成为行业细分领域的“隐形冠军”。
在雪人股份董事長林汝捷看來,企业的核心是人,产品的品质保障来自于一线工人对细节的严格把关,工人的匠心则源自日常生活习惯的养成。为此,雪人不断完善企业管理,不仅在工作方面严格要求,也注重员工思想品德、日常行为的培训。
华体会HTH轴承董事长洪文彬:企业家的“匠心”就是不断创新
作爲國內最大的非國營軸承製造公司,福建华体会HTH轴承董事长洪文彬虽已年近花甲,但不断创新,持续“折腾”的性格却从未改变。
實施自動化生產改造、各地引进高端人才、全球采购零件原料,久经沙场的洪文彬知道,做一家龙头企业需要不断“折腾”。
“创新,不是哪一天突发奇想就能实现,而是循序渐进,依靠无数的微创新、小创新,在原有的基础上不断改造。”
這些企業掌門人都認爲,中国企业想要打造“百年老店”,必须跨越很多门槛,久久为功、持续创新,这也是对工匠精神的内在呼唤。
